在最近幾個(gè)季度，隨著時(shí)尚品牌將時(shí)裝發(fā)布實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播給全球的粉絲和追隨者，現(xiàn)場(chǎng)直播的T臺(tái)秀已經(jīng)為社交禮節(jié)所必需的。在前不久，邁克·科爾斯（MichaelKors）成為最新發(fā)布“所有人能獲得”的時(shí)裝發(fā)布數(shù)字體驗(yàn)的時(shí)尚品牌，表明了這種過去只向時(shí)尚編輯和買手開放的行業(yè)活動(dòng)，如何迅速成為最大的、直接面向消費(fèi)者的品牌建設(shè)工具。

但是當(dāng)消費(fèi)者正在歡慶他們找到了接近時(shí)裝發(fā)布的新途徑時(shí)，行業(yè)內(nèi)的記者和零售主管卻在抱怨超負(fù)荷的日程安排和無止境的行程。僅在2月舉行的紐約時(shí)裝周就有超過320個(gè)時(shí)裝發(fā)布和表演，幾乎比5年前增加了60%。

精英公共關(guān)系公司KCD發(fā)現(xiàn)目前以消費(fèi)者為中心的數(shù)字體驗(yàn)成果無法滿足商家對(duì)商家的模式，于是前不久推出了“數(shù)字時(shí)裝秀”網(wǎng)（Digital FashionShows），這是一種新服務(wù)，意在讓過度緊張的時(shí)尚編輯和買手的生活更簡(jiǎn)單，這個(gè)網(wǎng)站播出了普拉巴·高隆（Prabal Gurung）為日本服裝制造及銷售商恩瓦德(Onward Kashiyama)設(shè)計(jì)的首個(gè)品牌系列ICB。

這個(gè)用密碼替代座位號(hào)、與數(shù)字公司康和律師事務(wù)所合作建立的業(yè)內(nèi)僅有的平臺(tái)，能讓特邀嘉賓觀賞提前錄制的6分鐘的T臺(tái)秀（在便攜式電腦上或智能手機(jī)上）。面料、印花和配飾的特寫鏡頭，以及幕后的視頻內(nèi)容和設(shè)計(jì)師靈感，其他可下載的、可嵌入的、行業(yè)專業(yè)人員擁有的資料。雖然ICB品牌系列發(fā)布首播是時(shí)裝周時(shí)間表上指定的時(shí)間，但也可以根據(jù)個(gè)人需要進(jìn)行觀看，這對(duì)有時(shí)差的國外編輯來說更為方便。

在慶祝發(fā)布ICB品牌系列的雞尾酒晚會(huì)上，恩瓦德公司的首席執(zhí)行官AkinoriBaba告訴一美國媒體說，他預(yù)計(jì)50%的觀眾會(huì)錄制節(jié)目以后觀看，有時(shí)候是在發(fā)布會(huì)后幾小時(shí)或幾天。紐約時(shí)間上午11:30，當(dāng)時(shí)裝發(fā)布第一次現(xiàn)場(chǎng)直播時(shí)，在日本的大多數(shù)時(shí)尚編輯和買手正熟睡，因?yàn)楫?dāng)?shù)厥橇璩?:30。

“太方便了！”在得知這次發(fā)布僅以數(shù)字形式出現(xiàn)后，美國的《MarieClaire》雜志便在推特網(wǎng)上發(fā)了這條消息，而《女裝日?qǐng)?bào)》把這個(gè)平臺(tái)稱作稅額過重的時(shí)尚專業(yè)人員在面對(duì)時(shí)尚周的后勤“惡夢(mèng)”時(shí)的“一線希望”。伴隨著巴黎時(shí)裝周期間第二個(gè)僅以數(shù)字出現(xiàn)的時(shí)裝發(fā)布，美國媒體訪問了KCD的副總裁埃德·菲利珀斯基（EdFilipowski），對(duì)這種新平臺(tái)進(jìn)行更多了解。